組織づくり・人材育成支援｜EDISTAR（エディスター）沖縄県那覇市

組織づくり・人材育成

人が辞めない組織へ。
管理職と社員が、
安心して対話できる職場づくりを支援します。

人手不足が続く今、企業にとって「採用すること」と同じくらい大切なのが、今いる社員が安心して働き続けられる環境づくりです。
EDISTARは、沖縄県内の中小企業に向けて、離職防止・管理職支援・人材育成・キャリア形成を通して、社員が定着し、組織が前向きに動くための仕組みづくりを支援します。

ご相談の予約はこちら

こんなお悩みはありませんか

社員の離職が続いている
若手社員がなかなか定着しない
管理職が部下対応に悩んでいる
社員との面談がうまく機能していない
研修を実施しても、現場の変化につながりにくい
ストレスチェックを実施しても、その後の活用ができていない
経営者が人や組織の悩みを相談できる相手がいない
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EDISTARが大切にしていること

研修で終わらせず、職場の行動につなげる

研修や面談は、実施することが目的ではありません。
大切なのは、その後に職場でどのような対話が生まれ、管理職や社員の行動がどう変わるかです。
EDISTARは、研修・面談・管理職相談を組み合わせながら、企業の状況に合わせた継続的な組織づくりを支援します。

サービス内容

1. 人手不足・離職防止コンサルティング

社員が辞める前に、組織のサインに気づく。

離職は、ある日突然起きるように見えて、実際にはその前に小さなサインが出ていることがあります。

「最近元気がない」
「面談で本音が出てこない」
「管理職が対応に迷っている」
「同じ部署で離職が続いている」

このような状態を放置せず、面談やヒアリングを通して、離職につながる要因を早めに整理します。

支援内容

- 離職要因の整理
- 管理職ヒアリング
- 従業員面談
- 職場課題の可視化
- 定着に向けた改善提案
- 必要に応じた外部相談窓口との連携

2. 管理職・リーダー支援

管理職を孤独にしない。

現場の管理職は、業務管理だけでなく、部下の育成、メンタル不調への気づき、離職予防、チームづくりまで求められています。
しかし、管理職自身が相談できる相手がいないまま、部下対応を一人で抱えてしまうことも少なくありません。
EDISTARは、管理職が部下と向き合うための対話力、声かけ、面談の進め方、困った時の対応を一緒に整理します。

支援内容

- 管理職向け個別相談
- 部下との面談方法の整理
- 不調サインへの気づき方
- 声かけ・対話の練習
- チーム内コミュニケーションの改善
- 次世代リーダー育成研修

3. 2028年義務化を見据えた組織戦略

ストレスチェックを、会社の健康診断に。

2028年4月から、従業員50人未満の事業場にもストレスチェックの実施が義務化される予定です。
しかし、ストレスチェックは「実施して終わり」ではありません。
結果を読み解き、職場の課題を見つけ、管理職支援や職場改善につなげてこそ、企業にとって意味のある取り組みになります。
EDISTARは、ストレスチェックを義務対応だけで終わらせず、離職予防・メンタル不調予防・組織改善につなげるための相談を行います。

支援内容

- ストレスチェック導入前の相談
- 実施後の結果活用に関する助言
- 職場課題の整理
- 管理職相談
- 社員面談につなげる仕組みづくり
- 必要時の専門職・医療機関への橋渡し

※EDISTARは医療行為を行いません。ストレスチェックの実施そのものや高ストレス者面談については、必要に応じて医師などの専門職と連携します。

4. キャリア自律・価値観整理研修

自分の価値観を知ることから、働き方は変わる。

社員が自分の価値観や強みを理解し、前向きに働けることは、組織の定着率や生産性にもつながります。

EDISTARでは、価値観を整理する研修やキャリア面談を通して、社員一人ひとりが自分の働き方を考えるきっかけをつくります。

支援内容

- 価値観整理ワーク
- キャリア面談
- 若手社員向け研修
- 女性社員のキャリア形成支援
- 復職後の働き方整理
- 職場での役割整理

5. 研修企画・運営

やって終わりにしない研修を、企画から振り返りまで。

EDISTARは、決まった研修を一方的に提供するのではなく、まず企業の状況や課題を丁寧にヒアリングします。

そのうえで、課題に合った研修テーマや講師をご提案し、研修の企画・調整・運営を支援します。

研修後は、実施して終わりにせず、参加者の反応、見えてきた課題、今後の取り組み案を報告書として整理します。

現場での対話や行動につながる研修を大切にしています。

EDISTARの研修支援で行うこと

- 企業課題のヒアリング
- 研修テーマの整理
- 課題に合った講師の提案
- 研修内容の企画・調整
- 当日の運営サポート
- 実施後の報告書作成
- 研修後に見えた課題の整理
- 次の取り組み提案

研修テーマ例

- 管理職向け部下対応研修
- 離職予防のためのコミュニケーション研修
- メンタル不調の早期サインに気づく研修
- 若手社員向けキャリア研修
- 女性社員のキャリア形成研修
- チームの心理的安全性を高める研修

EDISTARの強み

メンタルとキャリアを一体で支援

不調の背景には、体調だけでなく、働き方、人間関係、役割の変化、将来への不安が関係していることがあります。
EDISTARは、産業カウンセラー・キャリアコンサルタントの視点から、働く人の状態を丁寧に整理します。

経営と現場の両方を理解

従業員の相談だけでなく、経営者や管理職の悩みにも寄り添います。
個人の問題として終わらせず、職場環境や組織課題の整理まで支援します。

IT出身の視点を活かした仕組づくり

代表のIT業界での経験を活かし、予約フォーム、情報整理、利用状況の見える化、社内周知の仕組みづくりも、企業にわかりやすく提案します。

小見出し

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対象となる企業

沖縄県内の中小企業
従業員30〜80名程度の企業
IT企業
ホテル・観光関連企業
サービス業
若手社員や女性社員の定着に課題がある企業
管理職支援を強化したい企業
2028年のストレスチェック義務化に向けて準備したい企業
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ご利用の流れ

Step

1

お問い合わせ

まずは現在の状況をお聞かせください。
課題がはっきりしていなくても大丈夫です。

Step

2

初回ヒアリング

離職、管理職支援、研修、ストレスチェック活用など、現在の課題を整理します。

Step

3

支援内容のご提案

企業の状況に合わせて、面談・研修・管理職相談・外部相談窓口などを組み合わせてご提案します。

Step

4

実施・振り返り

実施して終わりにせず、職場での変化や次の課題を一緒に確認します。

Step

1

見出し

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社員の離職や管理職の悩みを、ひとりで抱え込まないために。

EDISTARは、沖縄県内の中小企業に向けて、働く人と組織の予防支援を行っています。

「社員の様子が気になる」
「管理職が疲れている」
「研修や面談をどう進めればよいかわからない」

そのような段階から、お気軽にご相談ください。

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Tel:080-2697-0888
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